Aktualny numer
Archiwum
O SLW
O czasopiśmie
Cel i zakres
Redakcja
Międzynarodowa Rada Naukowa
Harmonogram publikacji
Indeksowanie i identyfikatory
Wydawca
Kontakt
Dla autorów
Wytyczne dla autorów
Zgłoś manuskrypt
Opłaty i zwolnienia
Recenzowanie i decyzje redakcyjne
Dla recenzentów
Wytyczne dla recenzentów
Wykaz recenzentów
Podziękowania dla recenzentów
Polityki
Polityka Otwartego Dostępu
Prawa autorskie i licencja
Zasady etyki
Procedura zabezpieczająca oryginalność publikacji
Archiwizacja
RODO – informacje o przetwarzaniu danych osobowych
ARTYKUŁ ORYGINALNY
Międzynarodowe Miasto Humanitarne jako globalny hub logistyczny w latach 2018-2021 - studium przypadku
1
The International University of Logistics and Transport, Faculty of Logistics and Transport, Poland
A - Koncepcja i projekt badania; B - Gromadzenie i/lub zestawianie danych; C - Analiza i interpretacja danych; D - Napisanie artykułu; E - Krytyczne zrecenzowanie artykułu; F - Zatwierdzenie ostatecznej wersji artykułu
Data nadesłania: 05-06-2022
Data ostatniej rewizji: 23-08-2022
Data akceptacji: 30-09-2022
Data publikacji: 30-09-2022
Autor do korespondencji
Anna Bogucka
Wydział Logistyki i Transportu, Międzynarodowa Wyższa Szkoła Logistyki i Transportu, Sołtysowicka 19B, 51-168, Wrocław, Polska
Wydział Logistyki i Transportu, Międzynarodowa Wyższa Szkoła Logistyki i Transportu, Sołtysowicka 19B, 51-168, Wrocław, Polska
SLW 2022;56(1):97-112
SŁOWA KLUCZOWE
DZIEDZINY
STRESZCZENIE
Przedmiotem artykułu jest funkcjonowanie International Humanitarian City (IHC) jako globalnego centrum logistycznego w zarządzaniu łańcuchem dostaw akcji humanitarnych (HSCM) w wybranych latach. Uzasadnieniem podjętego zagadnienia jest jego znaczenie w kontekście odpowiadania na potrzeby humanitarne ludności głównie Azji i Afryki. Świadczenie międzynarodowej pomocy humanitarnej wymaga zapewnienia rozwiązań logistycznych warunkujących rozwój HSCM.
W artykule przyjęto cel badawczy w postaci określenia roli International Humanitarian City (IHC), globalnego centrum logistycznego w międzynarodowym łańcuchu dostaw pomocy humanitarnej w latach 2018-2021.
W artykule postawiono hipotezę, że zdrowie, logistyka i schronienie były kluczowymi sektorami w podejściu klasterowym reprezentowanym w działaniach humanitarnych IHC w latach 2018-2021. Znaczenie IHC, międzynarodowego centrum logistycznego wzrosło ze względu na duże potrzeby humanitarne ludności dotkniętej kryzysami w latach 2018-2021.
Osiągnięcie celu badawczego oraz weryfikacja postawionych hipotez była możliwa dzięki zastosowaniu metod badawczych w postaci studium przypadku (case study), desk research (analizy danych zastanych), analizy dokumentów opublikowanych przez IHC, a także metody krytycznej analizy piśmiennictwa naukowego.
W artykule udowodniono, że sektory zdrowia, logistyki i schronienia to trzy kluczowe obszary HSCM w oparciu o działania IHC. Zarządzanie łańcuchem dostaw akcji humanitarnych na przykładzie IHC odznaczało się specjalizacją w kluczowych obszarach wsparcia ludności cywilnej. Specjalizacja ta była charakterystyczna dla logistyki humanitarnej, wpisując się w tzw. podejście klasterowe.
REFERENCJE (27)
1.
Al-Mezaini, K.S., 2017. From Identities to Politics. UAE Foreign Aid. In: I. Bergamaschi, P. Moore, A.B. Tickner (eds.). South-South Cooperation Beyond the Myths Rising Donors, New Aid Practices? London: Palgrave Macmillan: 225-244.
2.
Balakrishnan, M.S., 2020. Business With Purpose. Advancing Social Enterprise. Singapore: World Scientific Publishing.
3.
Balakrishnan, M.S., Moonesar, I.A., Al Marri, A.S., 2017. His Highness Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum. A Vision of Tomorrow. In: M.S. Balakrishnan, I.A. Moonesar, R. Awamleh, R. Rowland-Jones (eds.). UAE. Public Policy Perspectives. Bingley: Emerald Publishing Limited: 21-66.
4.
Baatwah, S.R., Al-Qadasi, A.A., Al-Shehri, A.M., Derouiche, I., 2022. Corporate social responsibility budgeting and spending during COVID–19 in Oman. A humanitarian response to the pandemic. Finance Research Letters [online]. Available at: https://www.sciencedirect.com/... [25 May 2022].
5.
Brogden, L., Kennedy, R., 2021. A humanitarian shelter terminology framework. In: A.N. Martins, M. Fayazi, F. Kikano, L. Hobeica (eds.). Enhancing disaster preparedness. From humanitarian architecture to community resilience. Amsterdam-Oxford-Cambridge: Elsevier: 3-22.
6.
Carland, C., Goentzel, J., Montibeller, G., 2018. Modelling the values of private sector agents in multi-echelon humanitarian supply chain. European Journal of Operational Research, 269 (2), 532-543.
7.
Coppola, D., 2011. Introduction to International Disaster Management. Oxford: Elsevier.
8.
De Vito, A., Balouziyeh, J.M.B., 2015. Public-Private Partnerships in Middle East Development. The Challenge of Civil Society Engagement. Whitewater: Time Books.
9.
Embassy of the United Arab Emirates, 2021. The UAE. Humanitarian Assistance During the COVID-19 Pandemic, 1-16 [online]. Available at: https://www.uae-embassy.org/si... [25 May 2022].
10.
Gokalp, D., 2020. The UAE’s Humanitarian Diplomacy. Claiming State Sovereignty, Regional Leverage and International Recognition. CMI Working Paper, 1, 1-11.
11.
Gokalp, D., 2022. Recent trends in the international humanitarian regime and the rise of the UAE [online]. Available at: https://wwwa.humanitarianstudi... [25 May 2022].
12.
Grunewald, F., de Geoffroy, V., 2014. The Changing Humanitarian Sector. Repercussions for the Health Sector. In: G.W. Brown, G. Yamey, S. Wamala (eds.). The Handbook of Global Health Policy. Chichester: John Wiley & Sons: 319-340.
14.
Harmacek, J., Oprsal, Z., Vitova, P., 2022. Aid, Trade or Faith? Questioning Narratives and Territorial Pattern of Gulf Foreign Aid. Journal of Balkan and Near Eastern Studies, 1-23. DOI: 10.1080/19448953.2022.2037958.
15.
IHC, 2019. IHC Annual Report 2018 [online]. Available at: http://www.ihc.ae/publications... [25 May 2022].
16.
IHC, 2020. IHC Annual Report 2019 [online]. Available at: http://www.ihc.ae/publications... [25 May 2022].
17.
IHC, 2021. IHC Annual Report 2020 [online]. Available at: https://www.ihc.ae/wp-content/... [25 May 2022].
18.
IHC, 2022. IHC Annual Report 2021 [online]. Available at: https://www.ihc.ae/wp-content/... [25 May 2022].
19.
IHC, 2022b. Humanitarian Logistics Databank [online]. Available at: https://www.ihc.ae/data-bank/ [25 May 2022].
20.
Jamali, D., Jain, T., Samara, G., Zoghbi, E., 2020. How institutions affect CSR practices in the Middle East and North Africa. A critical review. Journal of World Business, 55 (5), 101-127.
21.
Krzymowski, A., 2022. Role and Significance of the United Arab Emirates Foreign Aid for Its Soft Power Strategy and Sustainable Development Goals. Social Sciences, 11 (48), 1-18.
22.
Landmann, T., 2021, Współpraca ze społecznością lokalną, organizacjami pozarządowymi i mediami w pomocy humanitarnej. Wrocław: Oficyna Wydawnicza ATUT.
23.
Mogielnicki, R., 2021. A Political Economy of Free Zones in Gulf Arab States. Cham: Palgrave Macmillan.
24.
Mokadem, F.E., Al Marzooqi, S., Al Shamsi, F., Al Awadhi, N., 2017. Policy in Action. International Humanitarian City. The Competitiveness of Compassion. Dubai: Federal Competitiveness and Statistics Authority.
25.
Nikbakhsh, E., Farahani, R., 2011. Humanitarian Logistics Planning in Disaster Relief Operations. In: R. Farahani, S. Rezapour, L. Kardar (eds.). Logistics Operations and Management Concepts and Models. Waltham-New York: Elsevier: 291-323.
26.
Reis, Ch., Bernath, T., 2016. Becoming an International Humanitarian Aid Worker. Oxford: Butterworth-Heinemann.
27.
World Health Assembly, 2012. WHO’s Response, and Role as the Health Cluster Lead, in Meeting the Growing Demands of Health in Humanitarian Emergencies. Report. Geneva: WHO.
Udostępnij
ARTYKUŁ POWIĄZANY
| eISSN: | 2719-7689 |
| ISSN: | 1508-5430 |
Przetwarzamy dane osobowe zbierane podczas odwiedzania serwisu. Realizacja funkcji pozyskiwania informacji o użytkownikach i ich zachowaniu odbywa się poprzez dobrowolnie wprowadzone w formularzach informacje oraz zapisywanie w urządzeniach końcowych plików cookies (tzw. ciasteczka). Dane, w tym pliki cookies, wykorzystywane są w celu realizacji usług, zapewnienia wygodnego korzystania ze strony oraz w celu monitorowania ruchu zgodnie z Polityką prywatności. Dane są także zbierane i przetwarzane przez narzędzie Google Analytics (więcej).
Możesz zmienić ustawienia cookies w swojej przeglądarce. Ograniczenie stosowania plików cookies w konfiguracji przeglądarki może wpłynąć na niektóre funkcjonalności dostępne na stronie.
Możesz zmienić ustawienia cookies w swojej przeglądarce. Ograniczenie stosowania plików cookies w konfiguracji przeglądarki może wpłynąć na niektóre funkcjonalności dostępne na stronie.
