Management Institute, Warsaw University of Life Sciences, Polska
2
Dowództwo, 10. Brygada Logistyczna, Polska
Zaznaczeni autorzy mieli równy wkład w przygotowanie tego artykułu
A - Koncepcja i projekt badania; B - Gromadzenie i/lub zestawianie danych; C - Analiza i interpretacja danych; D - Napisanie artykułu; E - Krytyczne zrecenzowanie artykułu; F - Zatwierdzenie ostatecznej wersji artykułu
Data nadesłania: 23-05-2025
Data ostatniej rewizji: 06-07-2025
Data akceptacji: 18-09-2025
Data publikacji: 30-09-2025
Autor do korespondencji
Tomasz Jałowiec
Management Institute, Warsaw University of Life Sciences, Nowoursynowska 166, 02-787, Warsaw, Polska
W artykule scharakteryzowano procesy wsparcia logistycznego społeczeństwa dotkniętego powodzią oraz procesy zabezpieczenia logistycznego wydzielonych zgrupowań wojsk dla wsparcia bezpieczeństwa wewnętrznego, pomocy ludności cywilnej w łagodzeniu skutków powodzi oraz przyspieszenia odbudowy infrastruktury. Niszą badawczą niniejszego artykułu jest przekrojowe spojrzenie na nowe obszary realizowane przez wojskowy potencjał logistyczny w warunkach powodzi w 2024 roku w Polsce. Celem badań była identyfikacja i ocena zakresu zadań wojskowego systemu logistycznego Sił Zbrojnych RP przewidzianych do realizacji zadań wsparcia administracji rządowej, samorządowej, służb ratowniczych oraz poszkodowanej ludności cywilnej, a także zadań zabezpieczenia logistycznego wojsk przebywających na terenach powodziowych i działających na rzecz władz lokalnych i społeczeństwa. Osiągnięcie tak zdefiniowanego celu wymagało odpowiedzi na następujące pytanie badawcze: jaka była rola elementów wojskowego systemu logistycznego wspieranych cywilnymi zdolnościami logistycznymi podczas powodzi w 2024 roku w Polsce? W artykule przyjęto następującą hipotezę badawczą: właściwe wykorzystanie wojskowych i cywilnych zdolności logistycznych może wpłynąć na poprawę efektywności procesu wsparcia i zabezpieczenia logistycznego poszkodowanej ludności oraz innych uczestników realizujących zadania ratownicze, a determinowane jest w szczególności zdolnością wojskowych zdolności logistycznych do realizacji zadań ratowniczych.
REFERENCJE(19)
1.
Adiguzel, S., 2019, Logistics management in disaster, Journal of Management Marketing and Logistics, 6(4).
Chakir, I., El Khaili, M., & Mestari, M., 2020. Logistics flow optimization for advanced management of the crisis situation. Procedia Computer Science, 175.
Sienkiewicz-Małyjurek K., 2014, The specificity of the supply chain in the crisis management process, „Scientific Journals of the Silesian University of Technology”, Organization and management series, 70.
Act of August 29, 2002 on Martial Law and the Competencies of the Supreme Commander of the Armed Forces and the Principles of His Subordination to the Constitutional Bodies of the Republic of Poland, (Journal of Laws of 2022, item 2091 and of 2024, item 1907).
Przetwarzamy dane osobowe zbierane podczas odwiedzania serwisu. Realizacja funkcji pozyskiwania informacji o użytkownikach i ich zachowaniu odbywa się poprzez dobrowolnie wprowadzone w formularzach informacje oraz zapisywanie w urządzeniach końcowych plików cookies (tzw. ciasteczka). Dane, w tym pliki cookies, wykorzystywane są w celu realizacji usług, zapewnienia wygodnego korzystania ze strony oraz w celu monitorowania ruchu zgodnie z Polityką prywatności. Dane są także zbierane i przetwarzane przez narzędzie Google Analytics (więcej).
Możesz zmienić ustawienia cookies w swojej przeglądarce. Ograniczenie stosowania plików cookies w konfiguracji przeglądarki może wpłynąć na niektóre funkcjonalności dostępne na stronie.