PL EN
REVIEW PAPER
Selected aspects of supply chain security management
 
 
 
More details
Hide details
1
Wydział Inżynierii Produkcji i Technologii Materiałów, Politechnika Częstochowska, Polska
 
 
A - Research concept and design; B - Collection and/or assembly of data; C - Data analysis and interpretation; D - Writing the article; E - Critical revision of the article; F - Final approval of article
 
 
Submission date: 2021-05-26
 
 
Final revision date: 2021-06-15
 
 
Acceptance date: 2021-07-20
 
 
Publication date: 2021-07-20
 
 
Corresponding author
Ewa Staniewska   

Wydział Inżynierii Produkcji i Technologii Materiałów, Politechnika Częstochowska, al. Armii Krajowej 19, 42-200, Częstochowa, Polska
 
 
SLW 2021;54(1):135-148
 
KEYWORDS
TOPICS
ABSTRACT
In the present conditions, the concept of security takes on a special meaning both in the social and economic aspect. The aim of the work is to indicate the key components affecting safety as well as the areas and elements of improving actions taken in supply chains. Achieving the work goal requires identifying the essence of supply chains and key areas of their security. The paper indicates the key areas affecting the security of supply chains and the elements of improving the actions taken in the management of supply chains. The research method used was the analysis of the literature on the subject of supply chain management and security. In addition, the opinions of specialists and business analysts as well as logistics practitioners were taken into account. One of their key challenges for supply chains, due to their role in the economy, is to ensure continuity and reliability of performed tasks, which is closely related to the concept of security. They relate both to the fulfillment of social needs as well as the goals of economic entities and other organizations. The effects of disruptions may concern both the provision of necessary goods to the population as well as the functioning of the entire economy. Their importance was particularly felt in the functioning of supply chains and individual companies during the disruptions caused by the COVID-19 pandemic, which forced enterprises to make significant and quick decisions in order to minimize them and ensure business continuity. The economic impact of disrupting global supply chains has proven to be very negative for many organizations. Important activities related to possible threats include, among others, the development and implementation of a supply chain risk management strategy and ensuring business continuity, building strong relationships with key suppliers, implementing systems ensuring the visibility of the supply network, and the use of new technologies to reduce the risk associated with operating in unstable business environment, preparation and adaptation to new ways of working to ensure business continuity, analysis of the impact of various elements on the entire supply chain.
REFERENCES (34)
1.
Baraniecka, A., 2011. Uwarunkowania wykorzystania innowacyjnych rozwiązań w zarządzaniu łańcuchami dostaw w Polsce, Współczesne Zarządzanie, Nr 1.
 
2.
Blaik, P. (red.), 2007. Systemy i procesy zarządzania logistyczno-marketingowego, Opole: Wydawnictwo Uniwersytetu Opolskiego.
 
3.
Bozarth, C., Handfield, R.B., 2007. Wprowadzenie do zarządzania operacjami i łańcuchem dostaw, Gliwice: Helion.
 
4.
Capgemini – autor nieznany, Jak przygotować swój łańcuch dostaw online na przyszłość w dobie koronowirusa (COVID-19). Opublikowano: 10 kwietnia 2020 [dostęp 10 stycznia 2021], https://www.capgemini.com/pl-p....
 
5.
Christopher, M., Peck, H., 2000. Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw, Warszawa: PCDL.
 
6.
COVID-19: Zarządzanie obszarami ryzyka w zakresie łańcucha dostaw. Jak zmieniają się tradycyjne modele. Opublikowano: Marzec 2020 r. [dostęp 20 stycznia 2021], https://www2.deloitte.com/pl/p....
 
7.
Dąbrowski, M., 2018. Gospodarcze skutki katastrof naturalnych w Japonii. Rozprawa doktorska. Uniwersytet w Białymstoku, Wydział Ekonomii i Zarządzania, Białystok [dostęp 18 stycznia 2021], https://repozytorium.uwb.edu.p....
 
8.
Deloitte Consulting LLP, 2012. Supply Chain Resilience: A Risk Intelligent Approach to Managing Global Supply Chains.
 
9.
Deloitte „The Ripple Effect – How Manufacturing and Retail Executives View the Growing Challenge of Supply Chain Risk” [dostęp 27 stycznia.2021], file:///C:/Users/ewast/Downloads/pl-COVID-19-managing-supply-chain-risk-and-disruption%20(1).pdf.
 
10.
Frejtag-Mika, E., Kołodziejak, Z., Putkiewicz, W., 1996. Bezpieczeństwo ekonomiczne we współczesnym świecie, Radom: Wydawnictwo Politechniki Radomskiej im. K. Pułaskiego, 8, [za:] Stachowiak, Z., Kurek S., Kurek St., 2004. Bezpieczeństwo ekonomiczne Rzeczypospolitej Polskiej, Warszawa: AON [dostęp 10 stycznia 2021], file:///C:/Users/ewast/Downloads/Bezpiecze%C5%84stwo%20ekonomiczne%20RP.pdf.
 
11.
Gawęda, M., 2016. Lehman Brothers – symboliczny upadek, który rozpoczął kryzys finansowy. Opublikowano 15 września 2016 r. [dostęp 20 stycznia 2021], https://www.forbes.pl/gospodar....
 
12.
Harrison, I.A., van Hoek, R., 2010. Zarządzanie logistyką, Warszawa: PWE [dostęp 20 stycznia 2021], https://www2.deloitte.com/cont....
 
13.
Huczek, M., 2015. Bezpieczeństwo łańcucha dostaw. Zeszyty Naukowe WSH Zarządzanie, Nr 4, 119-129.
 
14.
Hugos, M., 2011. Zarządzanie łańcuchem dostaw. Podstawy, Gliwice: Helion.
 
15.
Kisperska-Moroń, D. (red.), 2006. Pomiar funkcjonowania łańcuchów dostaw. Katowice: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach.
 
16.
Korzeniowski, L.F., 2008. Securitologia. Nauka o bezpieczeństwie człowieka i organizacji społecznych, Kraków: Wydawnictwo EAS.
 
17.
Korzeniowski, L.F., 2012. Podstawy nauk o bezpieczeństwie. Zarządzanie bezpieczeństwem, Warszawa: Difin.
 
18.
Koziej, S., 2011. Bezpieczeństwo: istota, podstawowe kategorie i historyczna ewolucja. Polityczno- strategiczne aspekty bezpieczeństwa. Bezpieczeństwo Narodowe, II – 2018/18, 19-39.
 
19.
La Londe, B.J., Masters J.M., 1994. Emerging Logistics Strategies: Blueprints for the Next Century, International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, Vol. 24, Nr 7, 35-47.
 
20.
Logistics – Structure, basic terms and definitions in Logistics, European Committee for Standardization, CEN/TC 273, Brussels 1997.
 
21.
Majer, P., 2012. W poszukiwaniu uniwersalnej definicji bezpieczeństwa wewnętrznego, Przegląd Bezpieczeństwa Wewnętrznego, Nr 7, 11.
 
22.
Markowski, A.S., 2017. Bezpieczeństwo procesów przemysłowych, Łódź: Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej.
 
23.
Meulbroek, L.K., 2002. Integrated Risk Management for the Firm: A Senior Manager’s Guide, Harvard Business School Soldiers Field Road Boston, MA 02163, 34 [dostęp 4 stycznia 2021], https://www.hbs.edu/faculty/Pu....
 
24.
Pisz, I. Sęk, T., Zielecki, W., 2013. Logistyka w przedsiębiorstwie, Warszawa: PWE.
 
25.
Porter, M.E., 2001. Porter o konkurencji, Warszawa: PWE.
 
26.
Robinson, Ch., 2020. Jak będzie wyglądało zarządzanie łańcuchem dostaw po pandemii COVID-19 [dostęp 20 listopada 2020], https://infowire.pl/generic/re....
 
27.
Sawada, Y., 2007. The Impact of Natural and Manmade Disasters on Household Welfare, Agricultural Economics, Vol. 37, 60.
 
28.
Stachowiak, Z., Kurek, S., Kurek, St., 2004. Bezpieczeństwo ekonomiczne Rzeczpospolitej Polskiej, Warszawa: AON.
 
29.
Stańczyk, J., 1996. Współczesne pojmowanie bezpieczeństwa, Warszawa: ISP PAN.
 
30.
Szymonik, A., Bielecki, M., 2015. Bezpieczeństwo systemu logistycznego w nowoczesnym zarządzaniu, Warszawa: Difin.
 
31.
Świerczek, A., 2012. Próba naukowej refleksji nad koncepcją łańcucha dostaw, Gospodarka Materiałowa i Logistyka, Nr 3, 2-7.
 
32.
Wietreska, G., 2011. Bezpieczeństwo w sieci dostaw, Acta Universitatis Lodziensis, Folia Oeconomica, Nr 258, 149-162.
 
33.
Zięba, R., 2012. O tożsamości nauk o bezpieczeństwie, Zeszyty Naukowe AON, Nr 1(86), 8.
 
34.
Zokaei, K., Hines, P., 2007. Achieving Customer Focus in Supply Chains, International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, Vol. 37, Nr 3, 223-247.
 
eISSN:2719-7689
ISSN:1508-5430
Journals System - logo
Scroll to top