A - Koncepcja i projekt badania; B - Gromadzenie i/lub zestawianie danych; C - Analiza i interpretacja danych; D - Napisanie artykułu; E - Krytyczne zrecenzowanie artykułu; F - Zatwierdzenie ostatecznej wersji artykułu
Data nadesłania: 29-06-2022
Data akceptacji: 30-09-2022
Data publikacji: 30-09-2022
Autor do korespondencji
Iyad Alomar
Transport, Transport and Telecommunication Institute, Lomonosova 1, LV-1019, Riga, Latvia
W niniejszym artykule autorzy przedstawiają ogólny przegląd wpływu kryzysu pandemicznego na branżę lotniczą. Obecny kryzys pandemiczny poważnie wpływa na branżę lotniczą, a w konsekwencji na łańcuch logistyczny na całym świecie, zwłaszcza w drugiej połowie 2019 roku i na początku 2020 roku. Ponieważ branża lotnicza odgrywa bardzo istotną rolę w logistyce transportowej na całym świecie, autorzy przeanalizowali również wpływ sposobu zarządzania przedsiębiorstwem w czasie kryzysu na radzenie sobie z trudnościami i zmniejszenie całkowitych strat firmy. Uważają oni, że dobry i skuteczny menedżer, który określa strategię firmy i jej postrzeganie, jest w stanie uratować branżę poprzez znalezienie alternatywnych metod i narzędzi w technice i technologii utrzymania działalności i zmniejszenia całkowitych strat. Zdolność kierownictwa do bycia zwinnym sprawdza się w takich sytuacjach poprzez dobór odpowiedniego zespołu i polityki. Autorzy przeprowadzili badanie, aby odpowiedzieć na dwa główne pytania: która ze strategii zarządzania jest bardziej adaptacyjna dla organizacji lotniczych w sytuacjach kryzysowych? I jaki jest wpływ zarządzania zespołem na strategię zarządzania w sytuacjach kryzysowych? Z badania wynika, że najlepszą strategią zarządzania organizacjami zajmującymi się obsługą techniczną i naprawami konserwacja, naprawa i dostawa (ang. maintance, repair, operation) są sojusze. Ponadto badanie wskazuje na znaczenie zarządzania pracą zespołową w sytuacjach kryzysowych dla radzenia sobie z negatywnymi konsekwencjami.
REFERENCJE(16)
1.
Aili, V., 2019. Nasdaq Tallinn admits Magnetic MRO bonds to trading. ERR. BNS [online]. Available at: https://news.err.ee/909900/nas... [26 February 2020].
Diaz, C., 2020. How can MRO/CAMO support airline profitability during and after the corona crisis [online]. Available at: https://www.lhsystems.com/user... [9 March 2021].
Flight International Magazine, 2019. Competition between Airbus and Boeing Census. Don’t Let Boeing Close The Door On Competition [online]. Available at: https://en.wikipedia.org/ wiki/Competition_between_Airbus_and_Boeing [10 March 2021].
García, T. Antonio, S.M., 2013. Analysis of global airline alliances as a strategy for international network development Massachusetts Institute of Technology. Thesis (PhD). Massachutsets Institute of Technology.
Guzzo, R.A. and Dickson, M.W., 1996. TEAMS IN ORGANIZATIONS: Recent Research on Performance and Effectiveness. Annual Review of Psychology, Vol. 47, 307-338. https://doi.org/10.1146/annure....
ICAO, 2020. Effects of Novel Coronavirus (COVID-19) on Civil Aviation: Economic Impact Analysis. Air Transport Bureau [online]. Available at: https://www.icao.int/ sustainability/Documents/COVID-9/ICAO_Coronavirus_Econ_Impact.pdf [10 April 2021].
Mowery, D. C., Oxley, J. E. and Silverman, B.S., 1996. Strategic Alliances and Interfirm Knowledge Transfer. Strategic Management Journal, Special Issue: Knowledge and the Firm, Vol. 17, 77-91.
Trompf, G.W., 1979. Idea of Historical Recurrence in Western Thought: From Antiquity to the Reformation Hardcover, California: University of California Press.
Tjosvold, D., Wong, A., Nibler, R. and Pounder, J. S., 2002. Teamwork and controversy in undergraduate management courses in Hong Kong: Can the method reinforce the message? Swiss Journal of Psychology, Vol. 61(3), 131–138.
Zou, X., Chen, X., Chen, F., Luo, C. and Liu, H., 2020. The influence of negative workplace gossip on knowledge sharing: insight from the cognitive dissonance perspective. Sustainability, Vol. 12(8), 3282.
Przetwarzamy dane osobowe zbierane podczas odwiedzania serwisu. Realizacja funkcji pozyskiwania informacji o użytkownikach i ich zachowaniu odbywa się poprzez dobrowolnie wprowadzone w formularzach informacje oraz zapisywanie w urządzeniach końcowych plików cookies (tzw. ciasteczka). Dane, w tym pliki cookies, wykorzystywane są w celu realizacji usług, zapewnienia wygodnego korzystania ze strony oraz w celu monitorowania ruchu zgodnie z Polityką prywatności. Dane są także zbierane i przetwarzane przez narzędzie Google Analytics (więcej).
Możesz zmienić ustawienia cookies w swojej przeglądarce. Ograniczenie stosowania plików cookies w konfiguracji przeglądarki może wpłynąć na niektóre funkcjonalności dostępne na stronie.