ZAPEWNIENIE BEZPIECZEŃSTWA DOSTAW W SYTUACJI WYSTĄPIENIA KATASTROFALNEGO ZABURZENIA ŁAŃCUCHA DOSTAW

W artykule zaprezentowano przegląd literatury pod kątem najważniejszych aspektów teoretycznych dotyczących strategii zaopatrzenia, zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw oraz zaburzeń występujących w łańcuchu dostaw. Obecne ignorowanie przez wiele firm rzadkich, katastrofalnych zaburzeń łańcucha dostaw może prowadzić do znacznych strat, kiedy takie zdarzenie wystąpi. Po wstępie teoretycznym autorzy przedstawiają jeden z możliwych sposobów identyfikacji, oceny i priorytetyzacji ryzyka w łańcuchu dostaw, co może pomóc opracować odpowiedni plan reagowania na zaburzenie zanim ono nastąpi. Następnie prezentowane jest rozwiązanie, jak unikać ryzyka oraz zmniejszać go oraz podejścia, jakie przedsiębiorstwo może zastosować, kiedy wystąpi katastrofalne zaburzenie łańcucha dostaw.

REFERENCJE (12)

Berger P.D., Zeng A.Z. (2006). Single versus multiple sourcing in the presence o risks. Journal of the Operational Research Society 57, 250-261.

Google Scholar

Bradley J. R. (2014). An improved method for managing catastrophic supply chain disruptions. Business Horizons 57. 483-495.

Google Scholar

Burke G.J., Carillo J. E., Vakharia A.J. (2007). Single versus multiple supplier sourcing strategies. European Journal of Operational Research 182. 95-112.

Google Scholar

Chopra S., Sodhi M.S. (2014). Reducing the Risk of Supply Chain Disruptions. MIT Sloan Management Review 55 (3).

Google Scholar

Cordon C., Winter Nie (2011). Re-evaluating the supply chain post-Japanese earthquake. IMD. (https://www.imd.org/research/c...)

Google Scholar

Council regulation (EU) No 833/2014 concerning restrictive measures in view of Russia’s actions destabilizing the situation in Ukraine (2014). Official Journal of the European Union.

Google Scholar

Elahi E., Sheikhzadeh M., Lamba N. 2014. An Integrated Outsourcing Framework: Analyzing Boeing’s Outsourcing Program for Dreamliner (B787). Knowledge and Process Management, Volume 21, Issue 1. 21 13-28.

Google Scholar

Freytag V., Mikkelsen O. S. 2007. Sourcing from outside – six managerial challenges. Journal of Business & Industrial Marketing, Volume 22, Issue 3. 187-195.

Google Scholar

Gelderman, J. C. and Van Weele, J. A. (2005). Purchasing Portfolio Models: A Critique and Update. Journal of Supply Chain Management, Volume 41, Issue 3. 19-28.

Google Scholar

10.

Nanto D.K., Cooper W.H., Donelly J. M. (2011). Japan’s 2011 Earthquake and Tsunami: Economic Effects and Implications for the United States. Congressional Research Service.

Google Scholar

11.

van Weele A. J. (2010). Purchasing and Supply Chain Management, 5th ed. Cengage Learning.

Google Scholar

12.

Whitney E. D., Jianxi Luo, Heller D. A. (2014). The benefits and constraints of temporary sourcing diversification in supply chain disruption and recovery. Journal of Purchasing & Supply Management Volume 20, Issue 4. 238-250.

Google Scholar

Wyślij swój artykuł

Archiwum

Dla autorów

Udostępnij

Wyślij mailem

ARTYKUŁ POWIĄZANY

Globalnie czy lokalnie – lokalizacja jako wyzwanie dla zarządzania współczesnymi łańcuchami dostaw

Indeksy

Indeks słów kluczowych

Indeks dziedzin

Indeks autorów

eISSN:	2719-7689
ISSN:	1508-5430