Wojskowa Akademia Techniczna, Wydział Logistyki, Instytut Systemów Bezpieczeństwa i Obronności
A - Koncepcja i projekt badania; B - Gromadzenie i/lub zestawianie danych; C - Analiza i interpretacja danych; D - Napisanie artykułu; E - Krytyczne zrecenzowanie artykułu; F - Zatwierdzenie ostatecznej wersji artykułu
Odpowiedzialność i skuteczność działania w kwestiach związanych z bezpieczeństwem i obronnością kraju jest silnie zależna od organizacji pracy w wydziałach jednostek samorządu terytorialnego. Determinuje go również stopień posiadanej wiedzy i doświadczenie pracowników, a także zakres przydzielonych obowiązków zawodowych i stopnień dostosowania struktury organizacyjnej do wymiaru wykonywanych zadań. W niniejszym artykule uwagę skupiono na urzędach powiatowych i gminnych badając, czy zatrudnieni tam pracownicy są właściwie przygotowani do pełnienia funkcji związanych z systemem obronnym.
REFERENCJE(20)
1.
ARMSTRONG, M. (2005). Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wyd. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
BONISŁAWSKA, B. (2012). Zadania administracji samorządowej w zakresie bezpieczeństwa lokalnego. Zeszyty Naukowe WSEI seria: ADMINISTRACJA, 2(1), 223-256.
BORUCKA, A., & MIKOSZ, B. (2008). Organizacja gospodarki odpadami w siłach zbrojnych na tle zmian militarnych i nowych wyzwań stawianych polskiej armii. Archiwum Gospodarki Odpadami i Ochrony Środowiska, 8, 1-12.
CHRZYŃSKI, R. (2017). Zadania obronne w systemie planowania i finansowania samorządu terytorialnego,[w:] Samorząd terytorialny w systemie obronnym Rzeczypospolitej Polskiej, pod. red. Z. Trejnis, J. Adamkiewicz, Toruń: Wydawnictwo Adam Marszałek.
HYSA, B., & GRABOWSKA, B. (2014). System motywacji pracowników administracji publicznej na podstawie wybranej jednostki ZUS. Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie/Politechnika Śląska, 74, 325-342.
KRZYSZTOFEK, A., & KUMAŃSKA, W. (2011). Wpływ motywowania pracowników na efektywność pracy w przedsiębiorstwie. Studia i Materiały, Miscellanea Oeconomicae, 15(2), 43-56.
KULICZKOWSKI, M. (2016). Pozamilitarne przygotowania obronne w Polsce. Próba systematyzacji procesualnych oraz funkcjonalnych aspektów przygotowań. Warszawa: AON.
KUMARI, G., & PANDEY, K. M. (2011). Job satisfaction in public sector and private sector: A comparison. International Journal of Innovation, Management and Technology, 2(3), 222.
MINISTERSTWO OBRONY NARODOWEJ. (2009). Strategia obronności Rzeczypospolitej Polskiej. Strategia sektorowa do Strategii Bezpieczeństwa Narodowego Rzeczypospolitej Polskiej. (2009). Warszawa: Ministerstwo Obrony Narodowej.
SZMITKOWSKI, P. (2017). Szkolenia obronne w administracji publicznej jako istotny element edukacji dla bezpieczeństwa w RP. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Pedagogika, (15), 83-93.
ŚWIDERSKI, A., BORUCKA, A., JACYNA-GOŁDA, I., & SZCZEPAŃSKI, E. (2019). Wear of brake system components in various operating conditions of vehicle in the transport company. Eksploatacja i Niezawodność, 21, 1-9. dx.doi.org/10.17531/ein.2019.1.1
WAŚNIEWSKI, T., & BORUCKA, A. (2011). Sieciowe rozwiązania w łańcuchu dostaw w oparciu o technologię radiowej identyfikacji towarów. Systemy Logistyczne Wojsk, (37), 235-245.
Przetwarzamy dane osobowe zbierane podczas odwiedzania serwisu. Realizacja funkcji pozyskiwania informacji o użytkownikach i ich zachowaniu odbywa się poprzez dobrowolnie wprowadzone w formularzach informacje oraz zapisywanie w urządzeniach końcowych plików cookies (tzw. ciasteczka). Dane, w tym pliki cookies, wykorzystywane są w celu realizacji usług, zapewnienia wygodnego korzystania ze strony oraz w celu monitorowania ruchu zgodnie z Polityką prywatności. Dane są także zbierane i przetwarzane przez narzędzie Google Analytics (więcej).
Możesz zmienić ustawienia cookies w swojej przeglądarce. Ograniczenie stosowania plików cookies w konfiguracji przeglądarki może wpłynąć na niektóre funkcjonalności dostępne na stronie.